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      PLM是什么意思?

      产品生命周期管理系统(PLM, Product Lifecycle Management),从字面上来看,综观产品的上、下游,举凡需求、规格、研发、设计、工程、制造、销售、服务与维护,每一个阶段所衍生出来相关数

      何谓 PLM
              产品生命周期管理系统(PLM, Product Lifecycle Management),从字面上来看,综观产品的上、下游,举凡需求、规格、研发、设计、工程、制造、销售、服务与维护,每一个阶段所衍生出来相关数据,都在 PLM 的管理范围内。而从技术观念而言,在企业内所有与产品相关的数据,以及与这些产品数据相关的作业,经由信息系统做有效的整合性管控与运作,此即为 PLM。

       

      PLM系统


      PLM 的定义
              广义来说,从全企业的角度来说产品数据(Data)的管理与其作业程序(Process)的管理,也就是 PLM 是一种概念或方法,协助企业管理 Data 与其 Process。若从狭义上来讲,指研发至工程规划领域之应用,强调在 R&D 与工程作业阶段如何有效的整合管理产品数据(蓝图/文件)与作业流程(工程作业程序执行),同时探究如何整合后端之 ERP 、 MRP、MRPII 系统及 SCM 、CRM 系统。

      PLM 的范围
              PLM 的涵盖范围,由传统 PDM 延伸,重视产品的生命周期,增加综观全局的项目管理(PM, Project Management),统合企业内各相关信息,更可将统合后的信息,提供或整合至与客户间之协同作业或数据交换的平台,扩大 PLM 的涵盖范围及运用。


      用 PLM 管理 RD 延续产品生命周期更活力
              产品研发是企业竞争命脉之所系,但往往也是管理上的死角,如果能随时掌握产品研发的各项信息,如各研发项目的进度统计、各派工及产出完成率、延误率、…等,则可针对各项执行缺失,进行支持或纠正,缩短产品上市时间、降低工程变更成本、妥善管理研发成果,大幅提升产品研发的效率及质量。除了传统 PDM 管理之产品数据,如图文件、产品、物料、BOM、各流程窗体等之版本版次、申请审查设变电子流程、权限控管等功能之外,PLM 更加强产品研发的项目管理面,确实做好产品研发的项目管理,并汇总各项管理信息,提供企业经营者政策拟定、高阶主管缺失修正、基层主管执行追踪之用。


      企业经营者选用 Ti PLM  的优势
              清软英泰计算机选择美商 Ti Product Lifecycle Management (Ti PLM ) 产品作为客户产品生命周期管理的核心解决方案。Ti PLM  对产品生命愈来愈短暂之高科技电子产业需求,都有相关世界电子大厂之最佳使用典范,您可以直接参考并学习其相关参数设定、流程制定和画面设计,可保障成功上线。Ti PLM  对于高科技电子产业的快速需求能完全满足,亦能满足于各领域中对产品生命周期管理系统的需求。

              利用 PLM,研发项目的管理透明度能够大幅提升,提高研发部门的效能,研发过程透过流程管控,可以保障研发质量,透过系统料号管理,品名规格料号不再重复且方便 RD 查询,所有物料需求表 BOM 及承认书等文管中心 DDC 存放的文件都可以集中计算机管控并提供随时查阅,可同步整合 ERP 信息,使企业快速因应客户需求变更与市场变化,达到 Time to Market & Time to Volume 的国际竞争优势。


      Ti PLM  产品介绍

              Ti PLM 给专为需要在产品生命周期中,管理企业产品记录所设计,能支持产品生命周期商业程序、技术平台,以及整合各类型的企业需求,这些企业包括了航天及国防产业、汽车、消费性包装产品 、电子、重工业产品及生命科学产业等…拥有 Ti PLM,全球企业体就拥有一个前所未有的宽广空间,能促使产品记录转化为重要企业智能资产,来增加竞争优势,提升获利率,以及擘画更稳固及更长远的成长蓝图。

              Ti PLM 是一个随时可上线运作,极为实用的 PLM 扩充套装方案,此套装方案以企业 PLM 为主体结构来扩增,形成一个更完整坚强的体系,Ti PLM 拥有数百种以客户为导向的新功能,包括以下几个方案。

      Ti PLM 产品共同开发(PC, Product Collaboration)
              Ti PLM 产品共同开发(Ti PLM Product Collaboration)提供企业涵盖整个延伸供应链中的产品纪录,新增或变更信息的可见度,管理与协调沟通的完整解决方案。Ti PLM 产品共同开发(Ti PLM Product Collaboration)帮助公司定义,研发及管理产品变更,提供了产品定位、变更协调、文案管理、制造商管理、复合工作系统、产品轮替、信息安全存取控管、智能型工作流程、自动化变更管理流程、全球多重阶段供应链的有效产品管理方案、管理制造商及其产品内容等功能。

      Ti PLM 产品组织者(Product Portfolio Management)
              本解决方案经由严密的同步计划与产品信息,以及将资源利用最大化,跨计划信息透通和决策支持来贯穿产品生命周期,使企业可以对于产品开发投资优化。此方案为核心程序管理,跨组织资源管理以及管理阶层数字仪表板提供扩充功能。

      Ti PLM 产品管制与规范(Product Governance & Compliance )
              Ti PLM 产品管制与规范(Ti PLM Product Governance & Compliance™)赋予企业体于面对标准与需求管制下,仍能管理产品及承诺执行计划的能力,提供企业有效运作的保证。此方案推出了两项随时可上线运作的配套系统:Ti PLM 环保承诺(Ti PLM Environmental Compliance™)提供生命周期,足够能力以符合环保规章的标准,例如:电子及电气配备废弃办法(WEEE),以及危险物料排放规定(ROHS)。Ti PLM 为需要履行法规的公司提供 Ti PLM 认证系统(Ti PLM System Validation™ )具认证功能的现成软件,此方案能够协助的例子,如:医疗仪器造商,规定其设备必须符合 FDA 质量系统规定第 21 CFR 820 条并提出认证。

      Ti PLM 产品成本管理(Product Cost Management)
              Ti PLM 产品成本管理(Ti PLM Product Cost Management)让公司能跨越产品生命周期来管理产品成本以及在设计产品同时便可设计出产品的全球供货网络。Ti PLM 产品成本管理(Ti PLM Product Cost Management)加入了丰富的新型合约管理机能,这使得定价与期限的信息能更为组织,商业过程以及决策人士所活用。

      Ti PLM 产品质量管理 (Product Quality Management)
              这套解决方案提供了一个内控产品质量及执行校正系统,能让公司驱策改进产品质量与顾客满意度。最新版的方案包括强化周边供货商校正行动功能、问题管理、以及质量回报与分析。

      The Ti PLM  作业平台
              Ti PLM  作业平台,提供下一代管理产品记录的全球企业 PLM 架构。以 n-tier 支持各种标准,服务导向的架构使用了 Web services, J2EE, XML 以及分析技术。Ti PLM 完善的使用这些技术在各解决方案中对于一般产品信息提供信息透通、管理、控制、合作,以及决策支持。构成 Ti PLM  作业平台的主要组件有 Ti PLM Common Services, Ti PLM Integration Framework, Ti PLM Analytics Framework, Ti PLM Content Framework,以及 Ti PLM UI Framework。


      PLM-Link与 ERP 之最佳整合利器
      ·         完全由清软英泰计算机自行开发,能将 PLM 与 Oracle ERP 紧密地整合在一起,使两个系统之间的整合数据完全同步,如产品、物料、BOM、设变、新版变更等。
      ·         由于 PLM 与 ERP 关系密切,许多产品及设变信息,一定要抛转至 ERP,而且绝不能用人工的方式键入,以避免人为错误的发生。因此,清软英泰计算机自行开发出此 PLM-Link 的产品,透过 PLM-Link,导入团队只需简单设定相关整合对应,做局部微调,即可将 PLM 上欲抛转的数据转至 Oracle 的 Temp Table,再由 Oracle 的 Interface 接收即可完成。使用 PLM-Link,您将节省许多客制时间及成本,并能确保整合的成功。
      ·         其他的 ERP 系统,也可以利用相同的技术客制完成整合。
      ·         整合基本运作模式如下图所示:


      经营阶层报表展示模块 for Ti PLM PPM
      企业研发项目管控的重要
              产品研发是企业竞争命脉之所系,但往往也是管理上的死角,若能从管理面改善各项研发项目之执行,则可以大大提升企业竞争力。如果汇整各项研发项目信息,针对各项执行缺失,进行支持或纠正,则可以缩短产品上市时间、降低工程变更成本、妥善管理研发成果及大幅提升产品研发的效率及质量。

              如果您已经导入 Ti PLM 的 PPM 项目管理模块,站在时代的前端,企业的项目管理已经具备专业的水平,必定可以掌握每一个项目之工作、时程、进度、人力资源、成本、目前项目执行到哪里,哪些做完、哪些还没、工作由谁负责、是否延误、延误多久或执行花费时间,都能容易得知目前状况。

      身为企业管理阶层的您对各 BU 进行中的研发项目是否有以下困扰?
      ·         无法快速从数十或数百个正在执行中的项目,得到所有项目之进度统计信息?
      ·         无法轻易找出众多延误的项目中,最容易造成延误的瓶颈,进而改善或突破?
      ·         每个项目的执行结果都已经记录在系统中,但不易得到 BU、部门及个人的执行效能评比数据?
      ·         想对各年度已结案的项目,做统计分析比较,找出营运状态趋势,却不太容易汇整?

      Ti PLM PPM 项目管理模块
              在您登入 Ti PLM  系统后下条件搜寻出相关项目对象,点击进入单一项目检视项目信息,这时若您想再看其他项目情况,必须跳出目前项目对象到下一个目标项目,继续重复检视项目信息之动作,让我们来分析一下 Ti PLM PPM 标准功能,在正常情况下观看项目进度时需要登入 Ti PLM 系统启动 PLM 程序,一次只能审视一个项目的进度,无法比较多笔项目,缺乏一个综观检视企业所有相关项目时程功能,而高阶主管时间宝贵,如果操作步骤过于繁琐,又以数据库文本模式显示之项目信息,管控方式不够直觉,无法让高阶管理者专注于所需的数据,必须思索方能下判断,结果造成步骤繁琐效率不佳。

      最新解决方案 Executive Presentation Module
              清软英泰针对使用 Ti PLM PPM 产品的客户所设计的『经营阶层管理展示模块 Executive presentation Module 』,主要是让高阶主管真正能够在计算机上 one click 就一目了然整个项目的时程,不必一一点击进入项目对象的细部内容,即能轻松掌握所有项目的进度,并可记录重要时刻历史数据,提供还原当时情境,供日后检讨分析与评估之用。
      透过 EPM 使您在查询项目报表时直接可由 Web 接口检视系统内项目相关信息,不必进出繁琐操作步骤的 Ti PLM ,同时检视所有的项目进度,包括不同 BU 之多笔项目,检视的画面简单易懂一目了然,简化操作步骤节省高阶主管宝贵时间。报表化显示项目总览信息,并以颜色区分项目进度〈红黄绿〉,清楚而明白,让高阶主管直觉地监督掌控各个项目时程及进度状态。


      给客户最好的服务-先改善流程管理
              有越来越多的企业,面对市场强大的竞争,莫不希望能对他们的客户,提供更好、更多的服务。所有的服务,都与内部的信息、作业流程息息相关,而与产品研发的相关服务焉然而生。如何可以将研发项目进度、需要提供给客户的项目文件数据、客户的需求及反应、后续的处理结果及数据等,能更透明地、直接地、自动地、正确地呈现在客户面前,并且节省内部人员的工作量,是目前企业的迫切需求。

              于是,建立客户能够直接登入的 Web Portal 成为重点,而 Portal 更须与内部的 PLM 系统整合,直接做数据交换,自动建立 PLM 系统上的对象,并启动相关的工作流程,完成后还需自动地更新至 Portal 上,提供给客户查询才行。

              更贴心的服务,更正确的结果,将能提高企业的竞争力,牢牢地抓住客户的心,在充满竞争变量的商场上,找到增加自己企业价值的机会。清软英泰计算机搜集许多客户的需求,进行统合、规划、设计相关的作法,能更有效且准确地提供您相关的解决方案,立刻协助您提供您的客户更好的服务。

       

      资深 PLM 团队
      团队特色
      ·         清软英泰提供快速导入 Ti PLM产品(4个月)
      ·         使用 Ti PLM 并配合清软英泰导入,上线后维护的人员少
      ·         丰富的Ti PLM客制经验。
      ·         丰富的系统整合的服务,并且自行开发与 ERP 整合的软件包。
      ·         客户包含网通、手机产业、制药业、光通讯产业、笔记本电脑、IC 设计、工控业等知名产商,深获客户好评。
      ·         清软英泰顾问拥有专业的认证
      ·         清软英泰顾问拥有最丰富的经验
      ·         标准的项目程序,严格的项目控管,确保项目质量与项目成功上线。

      PLM 客户实绩

      • 三一重工、徐工、柳工、金龙客车、国家铁道院、皇明太阳能、大运摩托、、友讯科技、一拖、中兴汽车、北车、东方汽轮机、大全集团、正泰仪表、经纬纺织机等一大批大型企业。


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